افصل ثلاثة أدوار لا تختلط: الملكية، والإدارة، والعضوية في العائلة، فكون الشخص من العائلة لا يمنحه وظيفة أو راتبًا أو قرارًا تلقائيًا. واكتب القواعد في ميثاق عائلي، وطبّق على أفراد العائلة العاملين المعايير نفسها المطبقة على بقية الموظفين.
خطوة بخطوة
- 1
ميثاق عائلي مكتوب
من يحق له العمل في الشركة وبأي مؤهلات، وكيف تُوزع الأرباح، وكيف تُحل الخلافات، وكيف تنتقل الحصص.
- 2
وظائف بوصف ومعايير
فرد العائلة يُعيّن في وظيفة لها وصف وظيفي ومؤشرات أداء، ويُقيّم ويُرقّى بالمعايير نفسها.
- 3
افصل الراتب عن الربح
من يعمل يأخذ راتبًا بقيمة السوق لوظيفته، والأرباح تُوزع على الملاك بحسب حصصهم، سواء عملوا في الشركة أم لا.
- 4
اجتماعات منفصلة
اجتماع للعائلة في شؤون الملكية والقيم، واجتماع للإدارة في شؤون العمل، ولا يُحسم أمر العمل على مائدة العائلة.
- 5
أدخل رأيًا من خارج العائلة
مستشار أو عضو مستقل في مجلس الإدارة يساعد في القرارات الكبيرة ويخفف حدة الخلاف.
- 6
خطط للانتقال مبكرًا
جهّز الجيل التالي أو مديرًا محترفًا من خارج العائلة، ورتّب انتقال الملكية مع مستشار قانوني ومستشار مالي قبل أن تفرضه الظروف.
تعيين فرد من العائلة في منصب لا يناسبه لإرضاء الأسرة يضر الشركة، ويضعف ثقة الموظفين في عدالة الإدارة، ويؤذي العلاقة العائلية نفسها حين يتعثر.
- مشاكل الشركات العائلية وحلولها
- ازاي اشغل قرايبي في الشركة من غير مشاكل