REFORMHRM للشركات والمؤسسات

التدريب والتطوير

الاستثمار في فريقك هو أذكى استثمار في مستقبل شركتك. نصمم برامج تدريب مبنية على فجوات حقيقية، ونقيس أثرها على الأداء لا على عدد الحضور.

نموذج من أعمال التدريب والتطوير
نظرة عامة

لماذا تحتاج إلى التدريب والتطوير

كثير من التدريب يتحول إلى يوم لطيف خارج المكتب ثم يعود كل شيء كما كان. السبب غالبًا أن البرنامج لم يبن على احتياج حقيقي، ولم يتابع تطبيقه بعد انتهائه.

نبدأ بتحليل الاحتياجات التدريبية TNA، ثم نصمم محتوى عمليًا بأمثلة من بيئة عملك، ونقيس الأثر قبل البرنامج وبعده.

ماذا ستحقق

  • أداء أعلىمهارات تطبق في العمل لا تنسى بعد البرنامج.
  • قادة من الداخلمشرفون جاهزون لتولي مسؤوليات أكبر.
  • ولاء أكبرموظفون يرون أن الشركة تستثمر فيهم.
ماذا نقدم

ما تشمله خدمة التدريب والتطوير

  • تحليل الاحتياجات التدريبية

    استبيانات ومقابلات وتحليل للأداء لتحديد الفجوات الحقيقية.

  • القيادة والإشراف

    برامج للمديرين والمشرفين في القيادة والتفويض وإدارة الأداء.

  • المهارات السلوكية

    التواصل والعمل الجماعي وإدارة الوقت وحل المشكلات.

  • خدمة العملاء والمبيعات

    مهارات التعامل مع العملاء والتفاوض وإدارة الشكاوى.

  • تأهيل الخريجين

    برامج تهيئة الخريجين الجدد لسوق العمل وأدوارهم الأولى.

  • قياس الأثر

    تقييم قبل وبعد ومتابعة التطبيق العملي وقياس العائد.

كيف نعمل معك

خطوات واضحة من أول جلسة

  1. 1

    التحليل

    تحديد الفجوات المهارية لكل فئة.

  2. 2

    التصميم

    محتوى عملي ومدرب مناسب وخطة تنفيذ.

  3. 3

    التنفيذ

    تدريب تفاعلي حضوري أو أونلاين أو مدمج.

  4. 4

    القياس

    تقييم الأثر ومتابعة التطبيق بعد البرنامج.

خدمات مرتبطة

قد يهمك أيضًا

جاهز لبناء إدارة موارد بشرية تعمل لصالحك؟

احجز استشارة مجانية لمدة 30 دقيقة، نستمع فيها لتحدياتك ونخرج معك بخطوات عملية واضحة، سواء قررت العمل معنا أو بمفردك.

الأسئلة الشائعة

أسئلة عن التدريب والتطوير

إجابات مختصرة من فريق REFORMHRM، وكل أسئلة الموارد البشرية في صفحة واحدة.

كل أسئلة الموارد البشرية
هل التدريب حضوري أم أونلاين؟

الاثنان متاحان، إضافة إلى التدريب المدمج. نختار الأسلوب حسب طبيعة الفريق والمحتوى وأماكن العمل.

هل تقدمون برامج جاهزة؟

لدينا محاور أساسية مجربة، لكننا نكيف المحتوى والأمثلة والتمارين على شركتك وقطاعك في كل برنامج.

كيف تقيسون أثر التدريب؟

نقيس رد فعل المتدربين، ومستوى التعلم، ثم التطبيق في العمل عبر المديرين، ونربطه بمؤشرات الأداء متى أمكن.