اجمع بين طريقتين: هدف من أعلى يأتي من خطة الشركة، وهدف من أسفل تحسبه من الفرص المتاحة ونسبة الإغلاق ومتوسط الصفقة، ثم وفّق بينهما. ووزّع الهدف على الأشهر والأفراد بحسب الموسم وحجم المنطقة، وأضف أهدافًا للنشاط تقود إلى الرقم.
خطوة بخطوة
- 1
ابدأ من خطة الشركة
رقم المبيعات المطلوب هذا العام لتغطية التكاليف وتحقيق الربح المستهدف.
- 2
احسب من الأسفل
الصفقات المطلوبة = الهدف ÷ متوسط الصفقة، والفرص المطلوبة = الصفقات ÷ نسبة الإغلاق. هدف 300,000 شهريًا بمتوسط صفقة 15,000 يحتاج 20 صفقة، وبنسبة إغلاق 20% يحتاج 100 فرصة.
- 3
وفّق بين الرقمين
إذا كان الهدف أكبر مما تسمح به الفرص المتاحة فالحل زيادة الفرص أو تحسين نسبة الإغلاق، لا رفع الرقم على الورق.
- 4
وزّع بعدل
على الأشهر بحسب المواسم، وعلى الأفراد بحسب حجم المنطقة والعملاء والخبرة، لا بالقسمة المتساوية.
- 5
أضف أهداف النشاط
عدد الاتصالات والزيارات والعروض المرسلة أسبوعيًا، فهي ما يتحكم فيه البائع كل يوم وتقود إلى الرقم.
- 6
راجع شهريًا
قارن الفعلي بالهدف لكل فرد، وابحث عن سبب الانحراف في مراحل البيع قبل أن تعدّل الهدف.
هدف لا يمكن تحقيقه يحبط الفريق ويدفع بعضهم إلى خصومات أو وعود تضر الشركة. الهدف الجيد صعب، لكن وراءه حساب واضح.
- ازاي احط تارجت للمبيعات
- طريقة توزيع التارجت على المندوبين