عيّن أول موظف حين يصبح وقتك هو ما يحد من المبيعات أو الجودة، ويكون العمل متكررًا ومستمرًا، وتغطي الإيرادات التكلفة الكاملة للوظيفة. وابدأ بالوظيفة التي تحرر وقتك لما لا يستطيعه غيرك، كالبيع والعلاقة مع العملاء الكبار.
خطوة بخطوة
- 1
راقب العلامات
طلبات ترفضها أو تتأخر فيها، وجودة تتراجع، ووقت يضيع في مهام لا تحتاج خبرتك.
- 2
حدد ما ستسلّمه
اكتب المهام التي ستنقلها إلى الموظف، وما الذي يجب أن يحققه في أول ستة أشهر.
- 3
احسب التكلفة الكاملة
الراتب، وحصة صاحب العمل في التأمينات الاجتماعية حيث تنطبق، والأدوات، ووقت التدريب، وقارنها بالإيراد أو الوقت الذي ستكسبه.
- 4
فكّر في البدائل
إن كان العمل غير منتظم أو مؤقتًا فقد يكفي متعاقد مستقل أو دوام جزئي أو جهة خارجية حتى يثبت الحجم.
- 5
رتّب الأساس القانوني
عقد عمل مكتوب، وتسجيل في التأمينات الاجتماعية حيث يوجبه القانون في بلدك، ووصف وظيفي واضح.
- 6
اختر بعناية ورافق البداية
الموظف الأول يشكل ثقافة من يأتي بعده، فاختره بمهام عملية، وخصص وقتًا لتدريبه في الأسابيع الأولى.
تأجيل التعيين حتى ينهار المالك تحت الضغط يؤدي إلى اختيار متسرع لأقرب مرشح. ابدأ البحث مبكرًا قبل أن تصل إلى أقصى طاقتك.
- امتى اوظف اول موظف في البيزنس
- أول تعيين في الشركة الناشئة