ما طرق تقييم الوظائف؟

خطوة بخطوة

1. 1

   الترتيب

   ترتيب الوظائف كاملة من الأعلى قيمة إلى الأدنى، أو بمقارنة كل وظيفتين معًا. سريع ويناسب شركة صغيرة، لكنه لا يقيس حجم الفرق بين وظيفة وأخرى.

2. 2

   التصنيف

   وضع درجات مسبقة لكل منها وصف عام، ثم تسكين كل وظيفة في الدرجة التي يطابقها وصفها. يناسب الهياكل التي تتشابه فيها الوظائف وتستقر درجاتها.

3. 3

   مقارنة العوامل

   اختيار وظائف مرجعية وتوزيع أجرها على عوامل مثل المهارة والمسؤولية والجهد وظروف العمل، ثم مقارنة باقي الوظائف بها عاملًا عاملًا. دقيقة لكنها صعبة الشرح والتحديث.

4. 4

   نظام النقاط

   تحديد عوامل وأوزان ومستويات لكل عامل، ومنح كل وظيفة نقاطًا، ثم تحويل مجموع النقاط إلى درجات. يناسب بناء سلم رواتب لأنه موثق وقابل للتكرار والمراجعة.

5. 5

   اختر الطريقة

   الترتيب أو التصنيف لشركة صغيرة بوظائف قليلة، ونظام النقاط حين تتعدد الوظائف والأقسام وتحتاج قرارات يمكن الدفاع عنها.

6. 6

   من التقييم إلى السلم

   اجمع الوظائف المتقاربة في الوزن في درجة واحدة، ثم قارن كل درجة بأجور السوق لتضع نطاق الراتب.